今年矿山机械行业业绩都有所下滑，原因有二，一是世界经济下滑与国内内需疲软导致大市场不够，二是行业密度增加，竞争愈演愈烈，客户选择多了，就会拖着价格，又时降价都没有机会。再这个大背景下，很多公司都难有作为。我们公司虽然有很多年的经验，但也受到了影响。

公司领导层以深感困扰，一直在寻求走出这种局面的方法。要发展就必须变革，变革有激烈的也有缓慢的，但不变肯定要落后。为了摆脱这种局面，公司不惜重金来提升公司领导层的管理思想，丰富员工知识，提升员工价值观。公司内部制度冶要深化，每个人的职责要有所规范化，制度化。优化奖惩制度，树立先进榜样，提升公司文化。优化公司信息收集渠道，提高信息的利用率。

企业要发展就要不断深化改革，不断完善制度，不断创新方法，不断提升效益。